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março 2011 Posts no Blog (6)

Os 10 Mandamentos do Analista de Negócio

Os 10 Mandamentos do Analista de Negócio

Para ser um bom Analista de Negócio você deve seguir os mandamentos:



Os 10 Mandamentos do Analista de Negócio:

1 – Conhecerás o negócio

2 – Entregarás soluções de valor ao negócio

2 – Resolverás os problemas e as necessidades de negócio

3 – Facilitarás a comunicação e entendimento entre as partes interessadas

4 – Utilizarás as boas práticas e técnicas de Análise de Negócio

5 – Mediarás… Continuar

Adicionado por Rildo Santos em 23 março 2011 às 22:35 — 1 Comentário

Saiu a nova versão da BPMN, a versão 2.0

O que é BPMN (Business Process Modeling Notation) ?

Um padrão para modelagem de processo de negócio que fornece às organizações a capacidade de compreensão dos seus processos de negócio em uma notação gráfica, visual e padrão de mercado. 

Isto habilita as pessoas a se comunicarem em formato universal e padronizado que
 facilita o…
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Adicionado por Rildo Santos em 16 março 2011 às 19:08 — 1 Comentário

Veja principais diferenças entre PMBok, BABok e CBOK

Esta é pequena comparação entre os Boks mais conhecidos, veja o objetivo de cada um, qual é a certificação que está atrelada e onde encontra-los.



BABok 2.0 (Guia para  o Corpo de Conhecimento para Análise de Negócio) ou Guia  BABok, é um guia de práticas para Análise de Negócio.

Objetivo: Análise de Negócio

Certificação atrelada: CBAP e…
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Adicionado por Rildo Santos em 10 março 2011 às 11:00 — Sem comentários

Conhecer o Guia BABok, é suficiente para fazer a Análise de Negócio ?

Não, o BABok 2.0, o  Guia para o Corpo de Conhecimento de Análise de Negócio,  é considerado  como um guia de referência para realização da  Análise de Negócio.

Contudo, existem três razões que demonstram que somente o guia BABok, não é suficiente para fazer a Análise de Negócio:


1ª. O BABok 2.0, recomenda…
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Adicionado por Rildo Santos em 2 março 2011 às 23:00 — Sem comentários

Analista de Negócio: Cargo ou Papel ?

Introdução:

As empresas estão começando a perceber a importância ter em sua equipe um profissional dedicado a análise de negócio.  Um profissional focado em buscar soluções para problemas/necessidades que surgem no dia a dia do negócio.
Uma dúvida muito comum dos participantes nos cursos que ministro, é  saber se: Analista de Negócio é um…
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Adicionado por Rildo Santos em 1 março 2011 às 21:30 — Sem comentários

SCRUM – A documentação realmente é necessária? Parte II

original: http://danilonascimentonet.wordpress.com/2011/02/28/scrum-%e2%80%93-a-documentacao-realmente-e-necessaria-parte-ii/

 

Recentemente falamos sobre a necessidade ou não da documentação, resultado da análise, e como muito bem observado pelo Rildo, o SCRUM não se trata de Engenharia de Software com…

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Adicionado por Danilo Nascimento em 1 março 2011 às 17:09 — Sem comentários

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