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Blog de Rildo Santos -- março 2011 Arquivo (5)

Os 10 Mandamentos do Analista de Negócio

Os 10 Mandamentos do Analista de Negócio

Para ser um bom Analista de Negócio você deve seguir os mandamentos:



Os 10 Mandamentos do Analista de Negócio:

1 – Conhecerás o negócio

2 – Entregarás soluções de valor ao negócio

2 – Resolverás os problemas e as necessidades de negócio

3 – Facilitarás a comunicação e entendimento entre as partes interessadas

4 – Utilizarás as boas práticas e técnicas de Análise de Negócio

5 – Mediarás… Continuar

Adicionado por Rildo Santos em 23 março 2011 às 22:35 — 1 Comentário

Saiu a nova versão da BPMN, a versão 2.0

O que é BPMN (Business Process Modeling Notation) ?

Um padrão para modelagem de processo de negócio que fornece às organizações a capacidade de compreensão dos seus processos de negócio em uma notação gráfica, visual e padrão de mercado. 

Isto habilita as pessoas a se comunicarem em formato universal e padronizado que
 facilita o…
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Adicionado por Rildo Santos em 16 março 2011 às 19:08 — 1 Comentário

Veja principais diferenças entre PMBok, BABok e CBOK

Esta é pequena comparação entre os Boks mais conhecidos, veja o objetivo de cada um, qual é a certificação que está atrelada e onde encontra-los.



BABok 2.0 (Guia para  o Corpo de Conhecimento para Análise de Negócio) ou Guia  BABok, é um guia de práticas para Análise de Negócio.

Objetivo: Análise de Negócio

Certificação atrelada: CBAP e…
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Adicionado por Rildo Santos em 10 março 2011 às 11:00 — Sem comentários

Conhecer o Guia BABok, é suficiente para fazer a Análise de Negócio ?

Não, o BABok 2.0, o  Guia para o Corpo de Conhecimento de Análise de Negócio,  é considerado  como um guia de referência para realização da  Análise de Negócio.

Contudo, existem três razões que demonstram que somente o guia BABok, não é suficiente para fazer a Análise de Negócio:


1ª. O BABok 2.0, recomenda…
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Adicionado por Rildo Santos em 2 março 2011 às 23:00 — Sem comentários

Analista de Negócio: Cargo ou Papel ?

Introdução:

As empresas estão começando a perceber a importância ter em sua equipe um profissional dedicado a análise de negócio.  Um profissional focado em buscar soluções para problemas/necessidades que surgem no dia a dia do negócio.
Uma dúvida muito comum dos participantes nos cursos que ministro, é  saber se: Analista de Negócio é um…
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Adicionado por Rildo Santos em 1 março 2011 às 21:30 — Sem comentários

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